Das erfolgreiche Managen und Umsetzen von Projekten führt bei vielen Unternehmen immer wieder zu Schwierigkeiten, die von leichten Schieflagen über Budget-Überschreitungen bis hin zu wirklich fatalen Fehlschlägen reichen können. Vielleicht kennen auch Sie die eine oder andere Situation?!

Das dynamische Marktumfeld und die hohe Komplexität der digitalen Transformation, erhöhen den Druck auf die Unternehmen und verlangt die Initiierung, Koordinierung und Umsetzung vieler parallell laufender Teilprojekte. In diesem Zusammenhang gewinnt effizientes, zielgerichtetes, klassisches und/oder agiles Programm- und Projektmanagement immer mehr an Bedeutung und Relevanz.

Studien belegen, dass jedes sechste Projekt scheitert, wobei die Gründe dafür vielfältig sind. Der Geschäftsalltag wird immer mehr von komplexen Großprojekten und Programmen bestimmt, welche auch erfahrene Projektmanager immer wieder vor neue Herausforderungen stellen. Oft lässt sich beobachten, dass solche Projekte meist sehr mühselig, mit überhöhtem Budgetaufwand, erheblichem Zeitverzug und mangelnder Qualität ihr Ziel erreichen.

Wir helfen Ihnen gerne dabei, die auftretenden Herausforderungen, wie Zeit- und Kostendruck, das fehlende Zusammenwirken und Miteinander neuer Projektteams und fehlendes Know-How, erfolgreich zu meistern. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie beispielsweise bei der Findung der passenden Vorgehensweise und der Initiierung und Planung ihrer Projekte. Auch bei der Koordination, Steuerung und Überwachung Ihrer Projekte stehen wir Ihnen gerne zur Seite und unterstützen Sie dabei, Ihre Projekte operativ planbar und steuerbar zu gestalten und schaffen so einen strukturierten Rahmen, damit Sie Ihre strategischen Ziele erreichen.

Unsere Kernkompetenzen liegen in der ganzeinheitlichen Beratung und Unterstützung von Programmen und Projekten aller Art. Wir begleiten Sie bei Bedarf sowohl in der Leitung als auch in der operativen Umsetzung Ihres Transformationsprozesses und verstehen uns dabei sowohl als Partner und Vermittler zwischen Business und IT, als auch als Change Manager, der zusammen mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften, die angestrebten Veränderungen nachhaltig und wertschöpfend im Unternehmen verankert. Von der Beratung und Konzeption, der Auswahl der geeigneten Projektmethodik (agil oder klassisch) über eine qualifizierte Business-Analyse bis hin zum Anforderungsmanagement entwickeln wir Lösungen, um Kompetenzlücken zu schließen, das vorhandene Leistungspotenziale vollumfänglich auszuschöpfen und Ihre gesetzten Ziele zu erreichen.