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    Privatbank

Fondsdienstleist./
Private Banking

ca. 500

Mitarbeiter

Team SCALA

2

Berater

Projektlaufzeit

8

Monate

Planung, Steuerung und Koordi-
nation eines Hard- und Software-Roll-outs in den Bereichen Fondsdienstleistungen/Private Banking

Ausgangssituation

  • Die Bank hatte ein Projekt aufgesetzt, um die Arbeitsplätze unternehmensweit auf aktuelle Betriebssystemversionen und Microsoft Office-Produkte anzuheben
  • Daneben mussten Individual-Lösungen, die die eingesetzten Microsoft-Produkte um für die Geschäftsabläufe wichtige Funktionen und Auswertungsmöglichkeiten ergänzten, auf Kompatibilität geprüft und angepasst werden
  • Die beiden Kernbereiche der Bank, „Fondsdienstleistungen“ und „Private Banking“, benötigten aufgrund der Komplexität ihres Geschäftes und der Systemlandschaft externe Unterstützung

Vorgehensweise

  • Bestandsaufnahme der eingesetzten Individual-Software-Lösungen sowie Einleitung und Koordination von Anpassungsmaßnahmen im Falle von Inkompatibilitäten
  • Aufbau einer Datenbank zur Verdatung und Konsolidierung der Testergebnisse, der Tickets sowie der Roll-out-Planungsdaten
  • Planung, Steuerung und Kontrolle der Software-Tests in der neuen Betriebssystemumgebung (Thin Clients mit Windows 7 und MS Office 2010), insbesondere Auswahl und Instruktion der Pre-Pilot- und Pilot-User sowie Tracking und Konsolidierung der Testergebnisse
  • Tracking, Bewertung und Priorisierung der Tickets; bei Bedarf Eskalation auf Gesamtprojekt-leitungsebene
  • Planung, Steuerung und Kontrolle des Hard- und Software-Roll-outs in Luxemburg sowie in den deutschen Niederlassungen (inkl. Umstellung der Mobilgeräte wie RAS-Laptops und BlackBerrys)
  • Betreuung der Fachseite und 1st-Level-Support während und nach der Arbeitsplatzumstellung

Ergebnis/Nutzen

  • Aktualisierte und in der neuen Systemumgebung lauffähige Individual-Software-Lösungen
  • Termingerechte und reibungslose Migration von über 500 Arbeitsplätzen (> 60% der Bank) in die virtualisierte Systemumgebung (inkl. störungsfreie Umstellung der RAS-Laptops und BlackBerrys)
  • Zeitgemäße und performante, virtualiserte Arbeitsplatzlösungen

Weitere Projektreferenzen

  • Entwicklung eines Prozessmodells nach BPMN 2.0-Standard in der klinischen Entwicklung22. Oktober 2019 - 13:14
  • FT2E® im Bereich “Unternehmenskommuni-
    kation” (Schnittstelle: Corporate Finance)
    22. Januar 2020 - 0:57
  • Optimierung des Geschäftsprozessmodells der klinischen Entwicklung und Überführung in eine webfähige Lösung20. Januar 2020 - 2:22
  • Programm-Management bei der Einführung eines integrierten Data Hubs im Bereich Clinical Development22. Januar 2020 - 1:08
  • FT2E® im Bereich „Regulatory Affairs” eines französischen Tochterunternehmens22. Januar 2020 - 1:18
  • Computer System Validierung eines „Adverse Event Reporting Tools“ im Fachbereich Pharmacovigilance22. Oktober 2019 - 13:04

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Projektbeispiele

  • Entwicklung eines Prozessmodells nach BPMN 2.0-Standard in der klinischen Entwicklung22. Oktober 2019 - 13:14
  • Entwicklung eines flexiblen und funktionsübergreifenden Business Datenmodells im Bereich Clinical Operations24. Januar 2021 - 0:50
  • FT2E® im Bereich “Unternehmenskommuni-
    kation” (Schnittstelle: Corporate Finance)
    22. Januar 2020 - 0:57

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