Internationales
Pharmaunternehmen
Optimierung des Geschäftsprozess-
modells der klinischen Entwicklung und Überführung in eine webfähige Lösung
- Der Kunde startete ein Projekt zur Anpassung und Aktualisierung des Prozessmodells der klinischen Entwicklung an die kürzlich reorganisierten Strukturen.
- Hierzu mussten die prozessualen, funktionalen und organisatorischen Änderungen in das aktuelle Prozessmodell überführt werden.
- Darüber hinaus sollte das Prozessmodell in ein umfassenderes IT-Tool überführt werden, das eine intuitive Navigation ermöglicht und weltweit von den Mitarbeitern aufgerufen werden kann.
- Überprüfung und Optimierung der Prozesse der klinischen Entwicklung unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen.
- Dokumentation der optimierten Kernprozesse auf vier Ebenen (Prozesslandschaft, Hauptprozesse, Teilprozesse, Beschreibung der Aktivitäten).
- Begleitung der Überführung der Prozessdokumentation in das konzernweite Content Management System inklusive der Sicherstellung der Navigation zwischen den verschiedenen Beschreibungsebenen sowie der Verlinkung zu wichtigen Anhängen (SOP’s, Arbeitsanweisungen, Rollenprofile, Checklisten, Vorlagen).
- Optimierte Prozesse der klinischen Entwicklung, die zugleich die aktuellen regulatorischen Anforderungen erfüllen.
- Übersichtliches, web-basiertes und voll-navigierbares Prozessmodell der klinischen Entwicklung auf vier Beschreibungsebenen
- Weltweite Verfügbarkeit der Prozessabläufe inklusive der wesentlichen begleitenden Dokumente.
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