Fondsdienstleist./
Private Banking
ca. 500
Mitarbeiter
Team SCALA
2
Berater
Projektlaufzeit
8
Monate
Planung, Steuerung und Koordi-
nation eines Hard- und Software-Roll-outs in den Bereichen Fondsdienstleistungen/Private Banking
Ausgangssituation
- Die Bank hatte ein Projekt aufgesetzt, um die Arbeitsplätze unternehmensweit auf aktuelle Betriebssystemversionen und Microsoft Office-Produkte anzuheben
- Daneben mussten Individual-Lösungen, die die eingesetzten Microsoft-Produkte um für die Geschäftsabläufe wichtige Funktionen und Auswertungsmöglichkeiten ergänzten, auf Kompatibilität geprüft und angepasst werden
- Die beiden Kernbereiche der Bank, „Fondsdienstleistungen“ und „Private Banking“, benötigten aufgrund der Komplexität ihres Geschäftes und der Systemlandschaft externe Unterstützung
Vorgehensweise
- Bestandsaufnahme der eingesetzten Individual-Software-Lösungen sowie Einleitung und Koordination von Anpassungsmaßnahmen im Falle von Inkompatibilitäten
- Aufbau einer Datenbank zur Verdatung und Konsolidierung der Testergebnisse, der Tickets sowie der Roll-out-Planungsdaten
- Planung, Steuerung und Kontrolle der Software-Tests in der neuen Betriebssystemumgebung (Thin Clients mit Windows 7 und MS Office 2010), insbesondere Auswahl und Instruktion der Pre-Pilot- und Pilot-User sowie Tracking und Konsolidierung der Testergebnisse
- Tracking, Bewertung und Priorisierung der Tickets; bei Bedarf Eskalation auf Gesamtprojekt-leitungsebene
- Planung, Steuerung und Kontrolle des Hard- und Software-Roll-outs in Luxemburg sowie in den deutschen Niederlassungen (inkl. Umstellung der Mobilgeräte wie RAS-Laptops und BlackBerrys)
- Betreuung der Fachseite und 1st-Level-Support während und nach der Arbeitsplatzumstellung
Ergebnis/Nutzen
- Aktualisierte und in der neuen Systemumgebung lauffähige Individual-Software-Lösungen
- Termingerechte und reibungslose Migration von über 500 Arbeitsplätzen (> 60% der Bank) in die virtualisierte Systemumgebung (inkl. störungsfreie Umstellung der RAS-Laptops und BlackBerrys)
- Zeitgemäße und performante, virtualiserte Arbeitsplatzlösungen
Unser Office in Köln
SCALA Management Consulting GmbH & Co KG
EuroNova III
Zollstockgürtel 61
D-50969 Köln
n: +49 (0)221 / 27 64 59 82
x: +49 (0)221 / 27 64 59 83
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Rechtliches
Projektbeispiele
- Entwicklung eines Prozessmodells nach BPMN 2.0-Standard in der klinischen Entwicklung22. Oktober 2019 - 13:14
- FT2E® im Bereich “Unternehmenskommuni-
kation” (Schnittstelle: Corporate Finance)22. Januar 2020 - 0:57