Entwicklung, Management und Wartung von Portalen und webbasierten Lösungen - SCALA Management Consulting

Internationale
Großbank

Verschiedene
Bereiche

n.a.

Mitarbeiter

Team SCALA

2 - 5

Berater

Projektlaufzeit
(nur Entwicklung)

2 - 6

Monate

Entwicklung, Management und Wartung von Portalen und webbasierten Lösungen

Ausgangssituation

Prozesse zur Steuerung von IT-Zugriffsrechten, Nutzer-Rollen, Abwicklung von IT-Help-Desk Services wurden mit Hilfe von MS Excel, MS Access oder E-Mails von End-Nutzer gesteuert, was auf Grund regulatorischer Bestimmungen nicht mehr tragbar war
Veraltete Lösungen, wie IBM Lotus Notes o.ä. mussten ersetzt werden
Die End-Nutzer fordern eine erhöhte Transparenz, Effizienz, Effektivität und Prüfsicherheit und Flexibilität hinsichtlich regulatorischer Anforderungen

Vorgehensweise

Analyse und Bestimmung der Zielinfrastruktur.
Entwickeln und Implementieren der Portale und webbasierten Lösungen.
Migration der Portale und webbasierten Lösungen in die bestehende IT-Infrastruktur und -Umgebung; insbesondere die Anbindung an E-Mail-Systeme oder projektspezifische Datenquellen sowie die Installation von Endbenutzer-Zugriffskontrollen.
Regelmäßige Wartung mit kontinuierlichem Security-Patching und Anpassung der Funktionalitäten auf Basis neuer Anforderungen.
Sicherstellung des Zusammenspiels mit der bestehenden IT-Landschaft sowie mit anderen Unternehmensfunktionen (z.B. Audit).

Ergebnis/Nutzen

Kundenindividuelle, webbasierte Lösungen, die in die bestehenden Prozesse und Tools integriert sind und die Konzernrichtlinien sowie die gesetzlichen Auflagen erfüllen
Optimierte Anschaffungs- und Betriebskosten
Vollständiges Hosting der webbasierten Lösungen innerhalb der Unternehmensinfrastruktur
Durch gesteigerte Tranzparenz können redundant geführte Zuweisungen, nicht berechtigte Inaspruchnahmen, inkorrekte Abrechnungen von IT-Help-Desk Services etc. und die dadurch verbundenen Kosten im erheblichen Maße reduziert werden

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