Quality System Operations
ca. 30
Mitarbeiter
Team SCALA
2
Berater
Projektlaufzeit
6
Monate
Überführung der Standard Operating Procedures (SOP‘s) von
Regulatory Affairs in Prozess-
abläufe nach BPMN 2.0-Standard
Ausgangssituation
- Im Unternehmen wurde viele verschiedene Prozessmodellierungsinitiativen durchgeführt, die im Hinblick auf die regulatorischen Anforderungen zumeist unzureichend beschrieben wurde; darüber hinaus waren die SOP‘s unterschiedlich detailliert beschrieben und in der Anwendung wenig flexibel.
- Durch die Überführung der SOP‘s in Prozessabläufe mit einer einheitlichen Notation (BPMN 2.0) sollte die Detaillierungsebene vergleichbar und die Nutzung der Prozesse durch die Fachbereiche erhöht werden.
Vorgehensweise
- Analyse und Konsolidierung der SOP‘s von Regulatory Affairs (über 180 SOP‘s).
- Überführung der SOP-Inhalte und –beschreibungen in ein hierarchisches Prozessmodell in das Prozessmodellierungs-Tool Aeneis.
- Modellierung der Prozessabläufe unter Einhaltung der BPMN 2.0-Notation.
- Detaillierung der Prozessabläufe bis auf die für Prüfungen relevante Berichtsebene (einschließlich der Zuordnung zusätzlicher Prozessinformationen wie z.B. Rollen, unterstützende Tools und IT-Systeme).
- Einführung einer weiteren Modellierungsebene am Beispiel eines ausgewählten Prozesses (Pilot-Prozess).
- Beschreibung der Prozesse auf Arbeitsebene einschließlich der Zuordnung von weiteren Prozessinformationen (z.B. Arbeitsanweisungen, Handbücher, Trainingsunterlagen).
- Durchführung und Moderation von regelmäßigen Workshops mit Fachexperten zur Abstimmung der Ergebnisse und Optimierung der Prozessabläufe.
Ergebnis/Nutzen
- Einheitliche und genormte Dokumentation (BPMN 2.0) der regulatorischen Prozesse und Anforderungen.
- Dokumentation in einem ausgewiesenen Prozessmodellierungs-Tool, dass Auswertungen mit verschiedenen Sichten und somit für verschiedene Empfänger ermöglicht.
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SCALA Management Consulting GmbH & Co KG
EuroNova III
Zollstockgürtel 61
D-50969 Köln
n: +49 (0)221 / 27 64 59 82
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Rechtliches
Projektbeispiele
- Entwicklung eines Prozessmodells nach BPMN 2.0-Standard in der klinischen Entwicklung22. Oktober 2019 - 13:14
- FT2E® im Bereich “Unternehmenskommuni-
kation” (Schnittstelle: Corporate Finance)22. Januar 2020 - 0:57