Kassenärztliche Vereinigung
Entwicklung einer prozessorien-
tierten Facharchitektur für einen Geschäftsbereich im Gesundheits-
wesen
- Unzureichende Transparenz über den Gesamtprozess des betrachteten Geschäftsbereichs.
- Wachsende Herausforderungen und zukünftige Anforderungen an den Prozess konnten nicht mehr reibungslos bedient werden.
- Um das Tagesgeschäft abdecken zu können, wurden schnell nicht ausreichend durchdachte und wenig nachhaltige IT-Lösungen geschaffen.
- Zu starre Verarbeitungsmuster um komplexe Anforderungen bedienen zu können.
- Die Entwicklung eines Bebauungsplans für die Verarbeitung komplexer Anforderungen und Schaffung von Transparenz bzgl. zusammenhängender Prozesse war erforderlich.
- Identifikation der für den Prozess direkt / indirekt relevanten Funktionsbereiche.
- Aufnahme des Prozesses (high level) im Rahmen von Workshops mit ausgewählten Teilnehmern.
- Definition der relevanten Informationsobjekte (high level).
- Erarbeitung einer Implementierungsstrategie und deren Steuerung.
- Kosten-Nutzen Evaluierung hinsichtlich unterschiedlicher Realisierung Szenarien.
- Tranzparenz über den gesamten Prozess und dessen Zusammenhänge.
- Etablierung einer nachhaltigen IT-Entwicklungsgrundlage, um Anforderungen flexibler, schneller und effizienter entgegnen zu können.
- Rollen und Gremien für die Umsetzung wurden geschaffen.
- Die umfassende Ergebnisdokumentation konnte genutzt werden, um weitere Partner für eine Kooperation gewinnen zu können.
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