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Clinical Operations

n.a.

Mitarbeiter

Team SCALA

2

Berater

Projektlaufzeit

8

Monate

Entwicklung eines flexiblen und funktionsübergreifenden Business Datenmodells im Bereich Clinical Operations

Ausgangssituation

  • Die IT-Landschaft von Clinical Operations war durch viele eigenständige IT Systeme mit überlappenden Funktionalitäten gekennzeichnet, die entsprechend auch auf die gleichen Daten zugriffen bzw. diese veränderten.
  • Um die IT-Landschaft optimieren zu können, sollte zunächst ein gemeinsames Bild auf die Datenwelt des Bereiches entwickelt werden.
  • Hierzu sollte ein flexibles und funktionsübergreifendes Business Datenmodell entwickelt werden, das von den verschiedenen Business-Funktionen gut zu verstehen und pflegen ist und als funktionsübergreifende Kommunikationsplattform für Optimierungen genutzt werden kann.

Vorgehensweise

  • Durchführung eines Workshops und mehreren Experten-Interviews zur Erhebung der Anforderungen an das Business Datenmodell.
  • Erstellung eines Konzeptes zur Erstellung eines funktionsübergreifenden Business Datenmodells für Clinical Operations unter Berücksichtigung bestimmter Rahmenbedingen (Nutzung von Referenzmodellen, schrittweiser und flexibler Aufbau, Reporting/Auswertbarkeit).
  • Entwicklung des Business Datenmodells für Clinical Operations in Enterprise Architect.
    • Erstellung eines High Level Frameworks mit verschiedenen Datendomains (Business und Common Domains) unter Berücksichtigung vorhandener Referenzmodelle.
    • Durchführung eines „Trial Runs“ durch Überführung ausgewählter BPMN 2.0-Prozesse in Enterprise Architect, Identifikation der relevanten (Business) Datenobjekte inklusive Verlinkung mit den korrespondierenden Prozessschritten und Ergänzung und Ausmodellierung der Datenobjekte in den jeweiligen Datendomains.
    • Modellierung eines funktionsübergreifenden Datenmodells durch Zusammenführung der verschiedenen Domain-Modelle.
  • Erstellung von Reports auf verschiedenen Informationsebenen.
  • Erstellung eines Marketing Slide Decks zur Gewinnung von Fach-Experten und angrenzenden Funktionsbereichen mit dem Ziel, das Business Datenmodell zu verproben und gemeinschaftlich weiter zu entwickeln.

Ergebnis/Nutzen

  • Konsistenter und flexibler Datenmodellierungsansatz, durch den das Datenmodell sukzessive und funktionsübergreifend weiterentwickelt und komplettiert werden kann.
  • Flexible Analyse- und Reportingmöglichkeiten durch integrierte Auswertungsfunktionlitäten.
  • Gute Plattform zur Identifikation und Ableitung von IT-strategischen Handlungsfeldern.

Weitere Projektreferenzen

  • Entwicklung eines Prozessmodells nach BPMN 2.0-Standard in der klinischen Entwicklung22. Oktober 2019 - 13:14
  • FT2E® im Bereich “Unternehmenskommuni-
    kation” (Schnittstelle: Corporate Finance)
    22. Januar 2020 - 0:57
  • Optimierung des Geschäftsprozessmodells der klinischen Entwicklung und Überführung in eine webfähige Lösung20. Januar 2020 - 2:22
  • Business Prozess- und IT-Analyse im Fachbereich Global Medical Affairs22. Oktober 2019 - 12:36
  • Programm-Management bei der Einführung eines integrierten Data Hubs im Bereich Clinical Development22. Januar 2020 - 1:08
  • FT2E® im Bereich „Regulatory Affairs” eines französischen Tochterunternehmens22. Januar 2020 - 1:18

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Projektbeispiele

  • Entwicklung eines Prozessmodells nach BPMN 2.0-Standard in der klinischen Entwicklung22. Oktober 2019 - 13:14
  • Entwicklung eines flexiblen und funktionsübergreifenden Business Datenmodells im Bereich Clinical Operations24. Januar 2021 - 0:50
  • FT2E® im Bereich “Unternehmenskommuni-
    kation” (Schnittstelle: Corporate Finance)
    22. Januar 2020 - 0:57

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