Sind Ihre IT-Architekturen, wie bei den meisten Unternehmen, historisch gewachsen, teilweise redundant, komplex und teilweise nicht richtig dokumentiert? Und wie sieht es eigentlich mit Standardisierung aus?

Die Welt befindet sich in einem rasanten Wandel und mit der Digitalisierung eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten, Produkte, Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen weiterzuentwickeln. Dies hat zur Folge, dass sich die Innovationszyklen verkürzen, u.a. getrieben durch voranschreitende Vernetzung von Menschen, Maschine und Technologien. Die Grenzen zwischen Lebens- und Arbeitswelten rücken in allen Bereichen enger zusammen und fangen allmählich an zu verschmelzen. Es kommt zu einer noch engeren Vernetzung, Kommunikation und Interaktion, was gleichermaßen Chancen als auch Risiken mit sich bringt.

Einen besonderen Einfluss hat dies auf die Rolle der IT. Die IT-Landschaften großer Unternehmen und Organisationen wachsen rasant und historisch bedingt oftmals heterogen. Dies führt zu inhomogenen Systemen, einer unklaren Gemengelage aus intern und extern erbrachten IT-Dienstleistungen sowie einer fehlenden Transparenz hinsichtlich der Verknüpfung von Geschäftsprozessen und unterstützenden IT-Plattformen, was wiederum ein kosteneffizientes IT-Management verhindert.

Externe IT-Dienstleistungen werden häufig in einem Black-Box-Approach erbracht. Ohne die individuellen Anforderungen des Kunden nach Agilität und Stabilität zu berücksichtigen, wird der Betrieb primär nach den Anforderungen des Dienstleisters optimiert (z.B. Kosteneffizienz der eigenen Infrastruktur). Der Kunde verliert oft jegliche Transparenz bzgl. der verwendeten Plattformen und Zusammenhänge, und kann nur eingeschränkt Steuerungsfunktionen wahrnehmen bzw. Entscheidungen treffen.

Um Entscheidungskompetenz zu wahren und zunehmende Abhängigkeiten zu vermeiden, muss das Wissen um die Verzahnung von Architekturen –vom Geschäftsprozess bis hin zur IT-Plattform– ständig für den Kunden verfügbar sein. Änderungen, egal auf welcher Ebene, ob intern oder extern, sind über einen gemeinsamen Schlüssel zu verknüpfen, um stete Transparenz zu gewährleisten.

Ein hohes Maß an Standardisierung sowie eine vorausschauende Entwicklungsplanung vermeidet dabei Kosten aus Variantenvielfalt und Betriebskomplexität und gibt Planungssicherheit. Dies schafft Voraussetzung für strategisches Wachstum, kontinuierliche Geschäftsentwicklung und fortdauernde Leistungsverbesserung von Unternehmen.

Zu unseren Kernkompetenzen zählt die Beratung bei der Auswahl und Konzeption einer integrierten IT-Infrastruktur und der relevanten Technologieplattformen, welche die strategischen Geschäftsprozesse unterstützen. Mit einer stringenten IT-Architektur greifen alle Elemente nahtlos und anpassungsfähig ineinander und mit einer stimmigen Technologie, werden Ihre gesetzten Ziele erreicht.
Wir orchestrieren die einzelnen Elemente disziplinübergreifend, stellen Konformität von Hard- und Software sicher und entwerfen so eine passgenaue Lösung für alle Ihre Anforderungen.